Che il nostro cliente si stia approcciando per la prima volta all’e-commerce o che abbia già attivato la propria piattaforma, lo accompagniamo passo dopo passo
- nella comprensione del proprio mercato
- nell’individuazione dei principali concorrenti
- nella definizione del budget ottimale (necessario e sufficiente) per lo sviluppo del business in funzione del mercato di riferimento.
Tramite l’analisi dei concorrenti scopriamo, insieme al cliente, gli aspetti nevralgici:
- quali canali di comunicazione i competitors prediligono
- come li adoperano
- che livello di creatività impiegano
- quale spesa media applicano in advertising.
Il nostro team dell’area Strategia e-commerce, attraverso l’analisi condotta, definisce e affianca l’organizzazione del nostro cliente fissando il piano strategico da adottare, in modo da raggiungere e sostenere i tassi di sviluppo necessari.
Nel corso degli anni molte aziende si sono affidate a noi per la delineazione del loro piano strategico e per l’analisi della loro arena competitiva, prima di lanciare la propria piattaforma e-commerce.