Che il nostro cliente si stia approcciando per la prima volta all’e-commerce o che abbia già attivato la propria piattaforma, lo accompagniamo passo dopo passo

  • nella comprensione del proprio mercato
  • nell’individuazione dei principali concorrenti
  • nella definizione del budget ottimale (necessario e sufficiente) per lo sviluppo del business in funzione del mercato di riferimento.

Tramite l’analisi dei concorrenti scopriamo, insieme al cliente, gli aspetti nevralgici:

  • quali canali di comunicazione i competitors prediligono
  • come li adoperano
  • che livello di creatività impiegano
  • quale spesa media applicano in advertising.

Il nostro team dell’area Strategia e-commerce, attraverso l’analisi condotta, definisce e affianca l’organizzazione del nostro cliente fissando il piano strategico da adottare, in modo da raggiungere e sostenere i tassi di sviluppo necessari.

Nel corso degli anni molte aziende si sono affidate a noi per la delineazione del loro piano strategico e per l’analisi della loro arena competitiva, prima di lanciare la propria piattaforma e-commerce.

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